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华美达酒店,龙华地区,国际品牌酒店,品牌连锁酒店,龙华酒店,龙华五星级酒店,龙华四星级酒店,龙华国际酒店 - 合作方式 - 关于我们
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我们具备丰富的管理输出经验和一流的管理团队,我们特向您提供多种合作方式供您选择,力求给您带来最丰厚的回报和稳定的盈利率.目前,豪派特酒店管理有限公司能够为业主具体输出管理项目 如下:

租赁承包经营;

酒店管理公司与开发投资商(或业主方)租赁房地产,投资改造为豪派特品牌的酒店或公寓承包经营;通过豪派特专业的酒店式公寓服务, 促使物业达到最大限度的增值。业主在省心、省力的情况下,将维护、提升物业价值的责任交给就酒店管理公司;酒店的高档服务和完善配套, 提升租客的尊贵感和物业的品质感;从而带动物业价值的提升,为业主带来长期增值收益,实现三方共赢。

酒店全权委托管理;

酒店管理公司与开发投资商(或业主方)签订委托管理合同, 派出以总经理为首的经营管理班子,发挥专业特长和酒店集团管理优势,对托管饭店进行全权委托管理, 即对酒店的经营结果负责,按照经营业绩定期提取管理费。负责为业主培养出一支具备星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。

酒店全程筹建管理:

酒店管理公司在项目前期即接受业主方的正式委托,为业主提供全程筹建咨询,包括:酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装修设计和布置、对酒店家具、营业设备(水、电、空调等系统)和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。协助业主及其指派的专业建筑、工程、设计单位对项目进行规划顾问;协助业主决定筹建酒店项目的设计、施工、设备和装修;制定酒店施工、设备和装修所需的指标;在进行以上每一项工作时,严格按照《酒店业ISO9002国际质量的标准》对业主提出建议。现场进行设计咨询、可行性投资决策分析、工地现场考察等,协助拟定经营管理方案,市场调研,客源定位供开业经营实施;并对可能出现的突发性问题提出意见和建议。在前期筹建阶段,酒店管理公司为业主提供全方位专家服务。

酒店开业筹备管理:

正式接受业主方委托,酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求,采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式,全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。制定开业前各项工作计划;协助业主设置酒店组织管理机构,合理定编定岗,精简实效;协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置,以及水、电、空调、消防安全和酒店内部运作流程;协助建立酒店运行的基本模式(员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等);协助招聘、培训基层管理和服务人员;考核选聘,强化培训,可选派酒店骨干到豪派特成员酒店实习; 协助策划、举行特色主题开业仪式,大力对外宣传;

联营合作

和业主共同组成有限责任公司,由集团与业主按一定比例控股,由新公司向业主租赁房产,共同发展和经营豪派特品牌酒店

出资入股

对于具有良好潜在条件酒店项目,而且当地酒店的市场前景与集团的投资方向相符合的话,集团可以考虑通过参股、控股或全资买断的方式获得部分或全部产权,使得该项目成为集团的直营品牌店。

豪派特品牌特许经营;

有偿向符合标准的酒店或公寓提供 “豪派特”的品牌使用权,准许获得特许经营权的酒店加入和使用豪派特销售预定网络,并按照豪派特管理模式对其提供经营管理活动和服务质量的技术指导和管理监督。

 

全因有您
我们追寻光荣与梦想的脚步永不停歇!

 

豪派特国际酒店公寓管理公司全权管理
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